NOVEDADES

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10.12.2011. Identificación de la misión, la visión y los valores de SocialXXII. Más info, Aquí.

lunes, 12 de julio de 2010

Hipótesis de partida

Para la elaboración de este documento se han identificado un conjunto de hipótesis de partida, que pueden ser cuestionables en mayor o menor medida, y que en función del nivel de acuerdo, cada persona que constituye la sociedad balear determinará su nivel de involucración en el proyecto.

Estas hipótesis con las siguientes:
- La sociedad que innova, vive mejor. La sociedad que aprovecha el talento de todos sus ciudadanos consigue mayores niveles de bienestar que la que no lo hace.

- La sociedad que innova, se adapta mejor a sus retos cambiantes.

- La innovación supera el ámbito del progreso tecnológico, afectando a las sociedades y su desarrollo.

- Sólo se puede construir una sociedad innovadora en todos los ámbitos si se pone el acento en las personas. No está claro que el proceso de innovación sea lineal, sino que las personas y la sociedad tienen un papel fundamental en la selección de las innovaciones que llegan al mercado. Los mecanismos de selección de innovaciones tienen componentes culturales y sociales que no están claramente identificados.

- Se requiere una nueva forma de comunicación y colaboración entre líderes y ciudadanos, para construir complicidades y redes de compromiso y colaboración que generen una sociedad sostenible en el tiempo.

- Existe, en la naturaleza del ser humano, el deseo de evolución, salud, bienestar, paz social y, en términos generales, la Felicidad Social. Algunos lastres para materializar este deseo podrían ser:

- Factores históricos que han transmitido que no es posible, ya que en etapas menos evolucionadas la sociedad no ha sido capaz de hacerlo, y es la única realidad que conoce.

- El sistema de creencias. Se desconoce el potencial de los seres humanos, y se duda profundamente de que en verdad haya alguno.

- Las instituciones que obstaculizan. Con esa evolución limitada, se crearon instituciones, leyes y procedimientos que forman una telaraña infranqueable y determinan los pensamientos y las motivaciones.

- La resistencia al cambio. Un verdadero cambio implica un seísmo social desde sus cimientos, en vez de ir poniendo parches para tranquilizar las ansias de cambio.

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